Corso di laurea in Lettere

Laboratori vari Scidecom: Il ruolo di Project Manager nella comunicazione pubblicitaria su web, a cura della dott.ssa Guaschino.

Anno accademico 2008/2009

Sommario insegnamento

• Programma
• Testi consigliati e bibliografia
• Note
• Strumenti didattici

Programma

Introduzione alla struttura e ai ruoli in una Web Agency.
- Web advertising e trasformazioni del mercato (cap.13)
- Riferimento nel mercato delle agenzie di pubblicità, panorama generale ed esempio specifico (DGTmedia – INADV)
- Presentazione struttura interna dell’agenzia: figure professionali, aree di ingerenza e tecnologie di utilizzo (slide show di presentazione)

• - Indagine più approfondita sui servizi forniti dall’agenzia (ad ex  web marketing, web development, maintenance, business TV…)
• Il work flow.
• (per ognuno dei punti delineare le figure coinvolte e il ruolo del PM)
• - Approach à creazione del team di lavoro
• - Envision à Brief (cap. 3-7), Brand Analysis (cap. 4), Ruolo dello strategic planner, Target proflilati, Geotarget, BtoC e BtoB à creazione della On Line Strategy
  - Concept development à ideazione del concept (web copy)  in parallelo con il flusso di navigazione (flowchart), webmarketing e positioning à presentazione al cliente
  - Creative Developing à brand design, interactive design, ergonomia di progetto à Layouts
• - Tecnical analysis  à definizione tecnologia di progetto (linguaggio di sviluppo, piattaforma, domini, database…)
• - Timing à Gantt
• - Content development à (unità editoriale) testi e contenuti, claims, scelta testimonial
•   - Software development à (programmatori), testing con il cliente in area demo,  configurazione e pubblicazione
• - Maintenance à monitoraggio, caricamento dati
  - Web marketing à cos’è e quali sono i vantaggi (fare esempio di un piano web marketing)  
• La figura del PM
  Caratteristiche
  Stimoli (parte del processo creativo?)
  Rapporto con il cliente e presentazioni 
• Il primo problema del Project Manager: il progress
  - Cosa ci si aspetta da un PM
  - Cos’è, come si svolge e a cosa serve il progress in agenzia
  - Quali sono le figure coinvolte
• Il secondo problema del Project manager : la gestione del fornitore esterno
  - Difficoltà nel fare entrare un fornitore esterno all’interno di una vision dell’agenzia
  - Il fornitore come testing prima dell’espansione dell’agenzia
• Case history (vedi sito e casi seguiti da me nello specifico)
• - Cariparma and MTV
  - Amaro Braulio
  - UNSSC  

Il paradosso pubblicitario 

(Cap. 15)

WORK IN CLASS
Fase I:  creazione di gruppi di lavoro che simulano i team in agenzia, brief su un brand e sulle esigenze del cliente
Fase II:lavoro creativo e preparazione di una presentazione al cliente su PPT
Fase III: presentazione dell’idea creativa in pubblico e organizzazione temporale e materiale delle ipotetiche fasi di sviluppo

La visione strategica, Emanuele Gabardi ( a cura di) – Franco Angeli - 2002

Note

• Materiale didattico
• Bacheca appelli
• Vai a Moodle
• Visita i forum